企业的制度和文化需和谐共处 一方面，企业要在思想上要认识到企业文化的重要性，它是企业的精神，也是企业的软件，它是一种不灭的“灵魂”，依靠这种精神，优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，从而发挥最大最强的战斗力。要深刻认识到企业文化是企业的“灵魂”，是企业经营活动中的统帅，是行动的指南针，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。
另一方面，要用心构建和谐的企业文化。常言道，“秩序是天堂最好的法则”、“无规矩，不成方圆”，企业文化的建设首先必须以制度和文化的和谐为前提，在这种和谐中寻求企业持续发展的最强动力。企业制度强调工作方式，是一种刚性管理;企业文化是强调思想方式，是一种柔性管理。二者是维系企业运作的两大法宝，共同作用于企业内部，才能取得良好的效果。
如果一个企业内无章可循、有章不循、分工不清、责任不明、纪律涣散，要想建立起有强大推动力的、促进企业发展的企业文化是不可能的。同样的，对于一个地点分散、产品多样、充满风险的企业来说，若没有企业“灵魂”，单靠企业制度也是难以维持的。企业应紧紧抓住制度和文化两把剑，将二者和谐统一，努力地构建出良好的企业文化，以带动企业发展，增加效益，为经济社会作出更大贡献。 在行业竞争趋于白热化的当下，企业品牌差异化定位，需用心构建企业文化，致力成为人才聚集地。